調(diào)研組一行深入公司辦公場所，詳細(xì)了解項目籌備情況。在隨后召開的座談會上，調(diào)研組認(rèn)真聽取了項目負(fù)責(zé)人關(guān)于公司組織架構(gòu)搭建、項目建設(shè)情況、階段性進度計劃安排及當(dāng)前面臨的困難等方面匯報。

石金塔強調(diào)

當(dāng)前項目前期工作穩(wěn)步推進，要做足準(zhǔn)備工作。全面梳理項目推進中可能出現(xiàn)的各類難題，制定針對性應(yīng)對方案，為項目順利推進筑牢基礎(chǔ)；要提升工作協(xié)同效能。充分發(fā)揮各股東方優(yōu)勢，凝聚合力，加快推進項目建設(shè)，力爭早建成早投產(chǎn)早見效；要健全公司治理體系。持續(xù)完善組織架構(gòu)設(shè)置、內(nèi)控制度建設(shè)和專業(yè)人員配備等，為項目長效運營提供堅實保障。

在福海創(chuàng)原料適應(yīng)性技改項目、禾豐科技公司承建的福海創(chuàng)對二甲苯裝置加熱爐余熱回收系統(tǒng)改造項目等項目現(xiàn)場

調(diào)研組一行深入建設(shè)一線，與項目負(fù)責(zé)人細(xì)致交流，詳細(xì)了解各項目當(dāng)前建設(shè)進度、進度計劃安排及推進過程中面臨的堵點難點。

調(diào)研組強調(diào)

安全生產(chǎn)與工程質(zhì)量是項目建設(shè)的生命線，必須始終緊抓不放。要嚴(yán)格落實安全管理責(zé)任制，筑牢安全生產(chǎn)防線；要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，規(guī)范施工流程，科學(xué)統(tǒng)籌施工計劃，推動項目按序時進度穩(wěn)步推進，確保按期建成投用。

　　在海泉化學(xué)公司

調(diào)研組一行深入生產(chǎn)中控室，并座談了解公司整體經(jīng)營情況、生產(chǎn)裝置運行狀況、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展規(guī)劃及當(dāng)前面臨的困難等，當(dāng)前海泉化學(xué)醋酸乙烯和PBT裝置均穩(wěn)定運行。

石金塔強調(diào)

一要堅守安全紅線。持續(xù)強化安全管理工作，確保生產(chǎn)全過程安全可控；二要著力降本增效。從優(yōu)化生產(chǎn)工藝、拓寬原料采購、拓展產(chǎn)品客戶、研發(fā)新產(chǎn)品等多維度發(fā)力，深挖降本增效潛力，持續(xù)提升企業(yè)盈利能力；三要強化市場導(dǎo)向。產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展規(guī)劃布局要立足前瞻性，加強對行業(yè)業(yè)態(tài)的前期研究和趨勢研判，切實提高項目投資效益。